杨勤兵，主任医师、临床营养科主任。擅长对糖尿病、妊娠糖尿病、肥胖症、脂肪肝、痛风症、高血压、高脂血症、慢性阻塞性肺疾病、肾脏各种疾病、外科手术前后、营养不良、神经性厌食、各类消化系统疾病、恶性肿瘤等患者进行营养治疗。尤其对医学减重和孕期营养管理有着多年的工作积累，形成了独特的系统的诊疗技术，针对个体的治疗效果非常显著。还可为婴幼儿、老年人等特殊年龄及生理状态个体提供饮食调控方案，有针对性地预防各类慢性疾病的发生和发展。对于健康营养饮食具有较高的理论水平和丰富的实践经验。

采访实录

采访人：您当时为什么选择加入北京清华长庚医院？

杨勤兵：入职北京清华长庚医院前，我在原单位——中日友好医院临床营养科工作了21年，对于本学科建设有较全面的认识和把握，对于未来发展有了更新的想法。我希望在一个全新的平台能够按照自己对这个专业的理解，结合自己学术支撑和行业认可，筹建起一个符合学科发展规律，能够更好地服务于临床的营养学科，或许为全行业发展树立一个新的标杆，也算当初的梦想吧。

采访人：临床营养科在一家综合性公立医院中发挥着怎样的作用？

杨勤兵：等级医院评审明确要求对全院的患者进行营养风险筛查。其实，涵盖营养筛查、评估、诊断与治疗全路径营养工作是患者综合治疗中必不可少的一环。譬如肿瘤患者发生重度营养不良的占比26.1%，中度营养不良的占比32.1%，轻度营养不良的也占到了22.2%，营养学的诊断与治疗就起到了非常大的辅助作用。所以在北京清华长庚医院开业运营后，我们除了开通营养门诊外，在全院住院患者的营养会诊上投入了大量的精力。

采访人：北京清华长庚医院开业10年，临床营养科见证了它的哪些成长？

杨勤兵：我是2014年6月4日正式入职北京清华长庚医院，之后在8月和9月先后有两名年轻技师入职，这就是医院开业时临床营养科的全部人力。我们的工作从修改医院信息系统中的膳食医嘱做起。当时医院的信息系统借鉴多方搭建起来，我们要把它完全改成符合清华长庚定位和语境的内容。再到科室规章制度、工作流程的梳理。

医院开业运营后，我们首先和内分泌与代谢科达成整合式医疗合作——营养评估与诊疗覆盖所有内分泌住院患者。2015年10月15日，我们举办了第一个国家级继续教育项目：糖尿病医学营养治疗的新方法推广和应用。在之后连续9年，我们相继针对糖尿病、孕产期和减重等营养相关领域举办学习班，均获得成功。2016年7月18日，我们开通了医学减重门诊，并获得了“中国医学减重示范中心”的授牌。2017年我们实现了孕期营养门诊工作“三个全覆盖”：覆盖所有在我院建档的孕产妇、覆盖所有门诊单元、覆盖全孕程。临床营养和产科的孕产妇管理紧密结合在一起，也成为了我们医院临床营养科的一个发展特色，降低侏儒、妊娠糖尿病、妊娠贫血、体重增长过多等风险。也当之无愧地成为北京市“孕期营养门诊示范单位”。

采访人：您对科室及医院未来的发展有着怎样的期待？

杨勤兵：医院发展快速，临床营养科要不断提升为临床解决问题的能力。还要加强宣传，让临床知道营养科能做什么。同时，也希望医院重视大综合下所有科室的均衡发展，让营养科的建设与医院整体发展相匹配，高效发挥以患者为中心的综合治疗理念，为清华长庚赢得更好的声誉。