（通讯员 韩冬野）积极的响应国家新医改政策的号召，注重探路国内公立医院改革与创新管理，继“首届清华长庚医疗改革与发展论坛——海峡两岸专题研讨”，9月16日，即将投入运行的清华大学新建附属医院——北京清华长庚医院举办了“2014清华长庚医疗改革发展论坛”，来自政府、学术界、海内外医疗行业、媒体等300余位海内外嘉宾齐聚清华园，一同关注医院绩效管理，并深入探讨创新医院管理机制，提升医院品质等医改相关议题。

 

清华大学副秘书长、北京清华长庚医院总执行长王志华主持开幕式。他指出，北京清华长庚医院探索建立现代医院治理机制，在医疗卫生体制改革进程中，运用好两岸医疗合作、长庚模式落地等的良好时机，结合清华大学和北京市政府合作共建北京清华长庚医院的发展机会，为公立医院现代法人治理机制的创建进行试点，并试行医管分工合治的专业化运行模式，落实以Attending医师负责制为核心的医疗人事制度改革，推行以PF医师费为核心的公立医院收入分配制度改革等系列举措，希望北京清华长庚医院能为推进公立医院改革贡献力量。

 

 清华大学副校长姜胜耀教授、北京清华长庚医院学术委员会主席董家鸿教授出席开幕式并致辞。

 

 

（徐中海 摄）

 

姜胜耀表示，发展生命科学和医学是清华大学面向21世纪的重要发展战略，是创建世界一流大学的重要内容，建设高水平的临床医院是发展生命科学和医学的重要支撑，更是响应国家和社会对医学发展的需要。在发展医学学科以及建设医院硬件的同时，清华大学也密切关注国家医改的动向，北京清华长庚医院举办本次论坛，与海内外的著名机构的政策制定者和医院管理者一道，积极探路大陆医疗改革发展，希望清华大学附属医院的建设能够为内地公立医院改革做出探索性的贡献。

 

 

（赵一帆 摄）

 

董家鸿首先对与会的全体嘉宾表示感谢。他指出，作为一家全新的医院，清华长庚医院在清华大学和北京市医疗卫生部门领导下，将不断进行人事制度、管理模式、人才培养、服务理念的改革创新。汇聚海内外优质的医疗、管理人才，秉持“以病人为中心”的服务理念，努力向国际一流的医学中心迈进，希望医院的发展能够得到医疗卫生事业相关领导与走在医疗行业前列的同侪们的帮助与呵护。

 

主题报告环节，国家卫生计生委科教司副司长王辰院士，以“我国住院医师和专科医师规范化制度的建立与实施”为题，介绍了建设医师规范化培训制度的重要意义，医师队伍的建设是影响医院品质的关键，保证住院及专科医师的培训水平是提升医疗品质的基石。同时，报告强调了在医师培训实施过程中，要对医院及临床培训体系进行有力的绩效评估，以保证培训的规范化。

 

作为推行医疗改革的代表城市，北京市医院管理局（以下简称“医管局”）副局长吕一平结合下辖的21家公立医院的管理经验，进行了“以绩效考核为抓手，履行政府办医的职责，加强北京市属医院的精细化管理”的主题报告，对北京市公立医院绩效考核指标设计的思路、原则、特点、成效和存在的问题等进行了全面的阐述，从官方的角度，对公立医院通过绩效考核来提升医院品质的策略进行了梳理和总结。作为今年7月新加入的第22家市属公立医院，在清华大学和医管局的共同管理下，北京清华长庚医院在进行绩效考核，实现精细化管理的同时，将借鉴台湾长庚纪念医院的管理模式，在管理与运行机制上进行探索性改革。

 

 

图为论坛主题报告环节现场（徐中海 摄）

 

中国工程院常务副院长樊代明院士进行了新时期医学教育的精品战略与学科建设的主题报告，他以第四军医大学及西京医院的发展为例，介绍了从医疗到管理，从政工到后勤等各方面的精品战略和实践经验，各项精品建设组成了高效率的绩效管理体系，为各地医院管理提供了充分的借鉴实例。来自世界最大的私立医疗机构，并具有百年发展历史的美国梅奥诊所，亚利桑那分院的总执行长（CEO）Decker博士，出席了本次论坛，围绕梅奥“病患优先”的理念，从管理模式、文化及团队建设等角度，分享了来自国际的成熟的医院管理经验。梅奥诊所心脏中心主任，兼任清华长庚医院心脏中心主任的沈文光教授，则进一步细化到心脏和血管的科室及诊疗建设上，提出了“以疾病为本、以病患为中心，发展集成化的综合性医疗”的服务理念，这套理念也将同时运行到北京清华长庚医院的相关科室组建当中。

 

作为台湾医疗发展的后起之秀，台湾长庚纪念医院经过近40年的运营，已发展成为台湾最大的医学中心之一，分院区遍布整个宝岛，为台湾提供三分之一以上的医疗服务。为此，具有台湾长庚纪念医院近30年工作经验，现任北京清华长庚医院总执行长郭明和，进行了“长庚医院经营理念与绩效管理”的主题报告，介绍了长庚医院“取之社会，用之社会，人本济世，病患优先，勤劳朴实，深更生根”的经营理念；通过“管理制度化、制度表单化、表单电子化”的管理理念，以及专科经营的方式，实现医院绩效管理。北京清华长庚医院的创建得到了台湾长庚纪念医院创办人王永庆先生的慷慨捐助，在医院的管理及运行机制上将全面借鉴台湾长庚的医疗模式，以期成为内地公立医院改革的试点单位，实现医院的高效永续经营。

 

本次论坛还邀请到了从北京到华东，从西南到西北等中心城市和典范医院的管理者，如复旦大学附属中山医院院长樊嘉教授，四川大学华西医院院长助理程永忠教授，新疆医科大学第一附属医院院长温浩教授等，进行医院绩效管理的实践经验分享。

 

在论坛的交流与点评环节，上海交通大学医学院附属瑞金医院院长朱正纲教授，清华大学第二附属医院院长左焕琮教授，美国纽约康奈尔大学医院常放教授，清华大学社科学院经济所副所长、健康产业研究中心主任黄德海教授等，结合自身的工作体会及学术研究，对主题报告所提出的观点给予了充分的肯定，同时，对试运行长庚模式，积极探路公立医院管理改革的北京清华长庚医院寄予期望。

 

最后，董家鸿进行了结题发言，他说道，本次论坛是清华长庚医院向国内外高水平医院学习管理的一个讲堂，与会专家和嘉宾的演讲与点评展示了美国、台湾和内地医院管理的优秀文化和先进经验，将对我们未来的医院管理，特别是医院绩效的评核和医院体系的建设产生引领和示范效应，也必将不断地促进我们医疗品质的提升。

 

 

（嘉艺文化 摄影）