工作改善是人员在各自工作区域内进行，小规模地、持续地、增值地改变已产生影响的活动。护理工作改善是使护理管理者能够及时发现工作中存在的问题，运用自己的头脑智慧，从现状改起，从而提高护理工作效率，提升护理品质。 2017年3月至今，我院护理部共进行5场工作改善报告，改善项目共28项。

　　为进一步培养护理主管主动思考和分析解决问题能力，提高工作改善水平，2017年8月9日，护理部在我院远程医疗中心首次与厦门长庚医院进行护理工作改善交流会，厦门长庚医院26名护理主管、北京清华长庚46名护理主管参加了此次会议。

　　本次交流会主要针对厦门长庚医院护理部四项工作改善报告进行交流。报告的主题涉及病房人力的有效运用，医用耗材管理，新技术标准建立，以及手术安全查核流程优化等方面。参会的护理主管们针对上述报告内容进行了热烈的讨论，一方面我院护理主管能够从厦门主管的报告中，对发生的问题、改善方法及改善成果得到启发，将在自己的临床工作中得以借鉴；同时我院护理主管也能结合我院现况提出相应的建议。通过对改善案例的剖析，双方护理主管对工作改善的核心及手法有了更好的理解，对于发现问题和解决问题的思路更加清晰，将在今后的工作中更好的运用，从而不断的提升护理品质。

　　最后我院护理部沈犁副主任对厦门长庚医院提供了此次交流的机会表示感谢，同时提出：厦门长庚医院护理主管能在现有管辖范围内发现问题，用规范的思路分析问题、改善问题，这是我们需要要学习的重点内容，希望双方能有更多交流的机会，使我们共同进步。

　　厦门长庚医院护理部骆淑惠副主任肯定了我院护理主管能够分析到问题的重点，同时期待双方护理主管有更多的学习机会，教学相长。

　　此次视讯交流会的成功举办得到了我院信息管理处同仁的大力帮助与支持，在此致谢！