金秋十月，共赴一场护理质控的学术之约。为进一步夯实护理质量根基，推进数智技术与护理管理深度融合，“质・领未来” 北京清华长庚医院第一届护理质量管理培训班顺利开班。本次培训特邀中日友好医院、北京朝阳医院、北京同仁医院、北京老年医院、清华大学医疗管理学院等多名专家进行授课。现场汇聚院内总护士长、护士长、护理质量管理骨干近 200 人，同时吸引 30 余名外院护理同仁到场研学交流。课程设置专题分享、工具实战、案例研讨等多元教学形式，围绕专科护理、院感防控、管路管理、护理信息化、康复护理等行业热点内容展开，搭建起互通互鉴的高水平学术交流平台，助力参训人员夯实理论基础、锤炼质控实操本领，合力推动护理事业迈向高质量发展。

宏观引领，数智赋能，夯实质量根基

培训上午场以 “宏观引领・数智赋能・质量筑基” 为主题，由北京清华长庚医院护理部副主任闫伟娜主持。

会议伊始，李国新副院长登台致辞。他表示，护理是医疗质量不可或缺的重要组成部分，“三分治疗，七分护理”，医疗与护理协同共进，直接关系患者诊疗结局。医院始终坚守以患者为中心，将质量安全贯穿诊疗全流程，大力推进医护一体化建设，强化医护在病情评估、查房决策、危重症救治及质量改进上的协作合力，共同守护患者生命健康。李国新副院长着重强调，要把 “第一次就把事情做对” 塑造成全院医护的质量共识，将专业规范与人文温度落实到每一处护理细节。

随后，高凤莉副院长致辞。她提到，今年是 “十五五” 开局之年，为护理事业发展带来全新机遇。面对健康管理领域的新挑战，护理行业迎来广阔的发展空间。她形象比喻，护理管理者是行业发展的支柱，支柱的坚实程度决定护理事业发展高度，质量提升的重任落在每一位护理管理者肩上。她期待本次学习班通过前瞻指引与多维度专家授课，为全体参训人员开启专业发展新视野。

两位院领导的致辞，进一步明确了护理质量管理在医院高质量发展中的核心地位，也为本次培训指明了目标与方向。此后培训班进入专题报告环节，多位专家围绕临床护理质量关键议题展开深入分享。

中日友好医院护理教研室主任赵芳带来《新时代背景下中国糖尿病专科护理高质量建设的思考》主题分享，围绕专科护理体系建设展开交流，梳理专科护理发展思路，聚焦专科护理质量建设要点，为临床专科护理规范化发展提供了可落地的实践参考。

北京朝阳医院护理部主任贾燕瑞讲授《导管相关血流感染防控与重点环节质控管理》。她提出 CLABSI 可防可控，需早期识别危险因素，落实集束化防控措施，实施一体化质控，强调以导管全周期管理守护患者医疗安全。

护理质量工具实战环节，北京同仁医院护理部主任田梓蓉以《护理质量改善项目选题与案例分享》为题，拆解质量改善项目的选题逻辑与实施核心要点，结合真实临床案例拆解工具落地方法，帮助在场护理同仁吃透质量改进工具，切实提升质量改进实战能力。

清华大学医疗管理学院助理教授张泽宇以《医院护理信息化建设与护理质量管理》为题，提出护理管理三大理念转变，系统讲解护理质量评价指标与专科敏感指标，介绍护理信息系统建设方案，展现了数字化手段对实现护理管理精细化的核心支撑作用。工具实战，学用结合，提升改善能力。

北京老年医院总护士长马宗娟带来《基于护理专项组的老年常见管路管理》专题分享，详细介绍管路护理规范化管理细则，明确各项质控检查标准，深入讲解 RCA 根本原因分析法，引导参训人员深挖不良事件根源，从源头降低管路护理风险。

本次 “质・领未来” 护理质量管理培训班的圆满举办，既是北京清华长庚医院护理质量管理成果的集中呈现，也是行业内护理管理经验互通、理念碰撞的重要桥梁。培训班以 “宏观引领 - 工具赋能 - 案例落地” 的全链条课程设计，覆盖了护理管理的前沿理念、实操方法与临床场景，为参训的护理管理者搭建了从理论到实践的完整成长路径，进一步凝聚了 “以质提效、以智赋能” 的行业发展共识。

未来，北京清华长庚医院将持续深耕护理质量管理领域，以数智化升级为抓手，以专科能力建设为核心，不断探索护理质量提升的新路径、新模式，携手行业同仁共同推动护理事业向更高质量、更有温度的方向持续迈进，为患者提供更优质、更安全、更连续的护理服务。